Компания позиционирует себя как “супер свежие продукты” - Еда которая приносит удовольствие, меняет подходы и стиль жизни. Компания по сути хочет стать лучшей в food производстве и донести это до нас с вами. Находится в поиске методов для разрешения данного напряжения. Что мешает компании дойти до уровня лучшей? Управленцы - говоря языком эмерджентной спиральной динамики, оранжевого уровня мышления. Хотя знают и хотят быть на бирюзовом уровне, имея ввиду дополнительную прибыль и рост компании.
Но, греховная наивность руководителя заключается в том, что руководителю с рациональном уровнем мышления нужно дорасти до определённого сознания, чтобы в кризисной ситуации не сломать все ценности и достижение компании бирюзового статуса. То есть, развитие компании нужно начинать с руководителей высшего звена и собственников. Всем попутного ветра и отличного настроения!! !✌️
Давно не заходил в Азбуку после того как мне нахомили в кафетерии перед Новым годом, гуляя с ребенком решил зайти за вкусняшками, приятно удивлен, кассир Ирина очень помогла и даже смогла успокоить моего ребенка, подарила подарок и мы ушли довольные, спасибо вам, снова к вам вернусь, Азбука на Мытной!!!!!!