Процесс проектирования организован по принципу «шей, пори - работа будет». Руководство ультра лояльно к заказчикам, по этой причине новые вводные данные от заказчика безропотно принимаются руководством в неограниченном количестве и на любой стадии проектирования и видимо за небольшую дополнительную плату, что ложится тяжелым грузом на плечи сотрудников компании (как главспецов, так и исполнителей). Отсутствует единый подход к выбору инструментов проектирования, одна часть специалистов работает в ревите, другая в автокаде, что негативно влияет на эффективность проектирования и сроки проекта. Этика работы в ревите тоже оставляет желать лучшего, так как много неопытных молодых сотрудников, которые упражняются в процессе проектирования, в то время как заказчик ждёт качественный продукт в срок. В целом при работе создаётся ощущение постоянного бардака и неопределенности, что неизбежно приводит к эмоциональной напряжённости внутри коллектива.