игорь ч.
И
2
1
subscriber
0
subscriptions
48.8K
views
Reviews
1
Photos
Pervy khlebokombinat
Chelyabinsk • Bread factory
Save
January 2022
Конечно, любые отзывы и комментарии, размещаемые в соц. сетях, в той или иной степени связаны с личным восприятием каждого рецензента. Поэтому, постараюсь быть объективным в оценке событий. Проработал на комбинате без малого десять лет. К работе относился добросовестно,принимал участие в общественных делах, писал стихи к праздникам, прославляя предприятие и нелёгкий, но значимый труд коллег по работе. Прогулов и опозданий не позволял себе за все 36 лет общего стажа. И вдруг прогул! После двух 12 часовых смен - невыход в третью 12 часовую в сменную бригаду. Недоглядел график, который не выдали на руки (в других подразделениях с этим всё в порядке). Вся ситуация в принципе, ни формально, ни фигурально не нарушает трудовой дисциплины (на моей памяти были другие невыходы на работу...). Но, в итоге, вывели штатного (дежурного слесаря) этой же бригады, находящегося на третьем выходном и оформили приказ по предприятию на двойную оплату труда, не оставляя права на замену с последующей отработкой. Далее нач. цеха подаёт Рапорт в Отдел Кадров по факту невыхода, расцениваемое как прогул, с занесением в личное дело. В тексте, должность дежурный слесарь взято в скобки для пояснения, так как по факту это наладчик, и в должностные обязанности его входит настройка и наладка оборудования. Но должность наладчика предполагает более высокую тарификацию, поэтому корректно заменена подходящим термином. Возвращаясь к событиям двухлетней давности, при сокращении объёма производства, примерно в два раза ( из четырёх бригад формировали две, с графиком 2/2 по 12 часов), тоже избегали слово "сокращение" и предлагали нижеоплачиваемые вакансии, как временные меры до стабилизации объёмов производства. К слову, стабилизации не произошло и по сей день. Так вот, тогда в приватной беседе с начальником подразделения мне объяснили, что нужны не умные, способные спросить и с руководителя производства выполнение должностных обязанностей, а послушные сотрудники. По собственному желанию, но с компенсацией по сокращению, (а иначе я не соглашался) уйти не удалось. Но по предложенному мною графику с частичным сохранением заработной платы, работу согласовать получилось. Достигли компромисса. В последующие два года, обозначенное на словах, постоянно нарушалось. Но не всё так печально и не всегда. За мою бытность на предприятии было два других начальника подразделения, так что исполнение должностных обязанностей есть с чем сравнить. Юридической поддержки при обращении в соответствующий отдел на Предприятии я не получил. Были предоставлены и другие факты вопиющего нарушения в подразделении, но тщетно. Кстати, руководители на предприятии, в основном, что называется доморощенные, то есть, вышедшие с низов. Что с одной стороны это хорошо, так как знают производство изнутри, а не понаслышке. С другой стороны никакого новаторства и объективного подхода, а говоря проще "замыленный взгляд" и срастание с коллективом. Ключевые и инженерные должности занимает мужской коллектив, в остальном - "матриархат" из бывших кондитеров. Нарушений хватает, но инспекции и комиссии проходят без нареканий. К слову, достаточно разместить одну-две фотографии и Роспотребнадзор закроет цех до устранения причин, как минимум. А это миллионные убытки, потеря имиджа предприятия и основного покупателя кондитерской продукции. Людей жалко! Рядовых тружеников, которые не повинны в нерадивости вышестоящих грамотно организовать производство и дисциплину на предприятии. Руководители среднего звена считают себя хозяевами на предприятии, забывая о том, что они такие же наёмные, с той лишь разницей, что не рабочие, а служащие. Должна быть не только вертикаль в руководстве, но и сотрудничество в этой сфере, тогда и не будет кризиса Среднего звена. Не будут на этом уровне приниматься Главенствующие решения. Справедливости ради, надо отметить, что появился журнал "Голос", своего рода мост с Администрацией Предприятия, что уже хорошо! Но для более продуктивного диалога, по моему личному мнению, этот мост должен быть немного короче. Вот свежий, но типичный пример: Добавили тариф к начислению заработной платы - нужно его заслужить! Призыв к дисциплине и исполнению должностных обязанностей на более качественном уровне. Решение правильное! На деле же, руководители среднего звена начинают наказывать работников премиально за малейшие провинности, включая добросовестных работников Комбината, дабы отрапортоваться за экономию по заработной плате. В итоге, незаслуженно наказанные сотрудники (так как теряет смысл работать в оставшиеся дни месяца, теряя в заработке) массово уходят в оплачиваемый отпуск по нетрудоспособности (проще - больничный лист) и их приходится дублировать специалистами, выводимыми в смену по внутреннему приказу предприятия за двойную оплату труда. Кому от этого экономия и кому выгоден такой "чёс" остаётся только догадываться... Не попирая собственную гордость и достоинство, я уволился по собственному желанию. Кстати, особой похвалы заслуживает отдел труда и заработной платы, расчётный отдел и бухгалтерия. Всё, что касается оплаты, получения справок, оформления б/листа и отпуска за 10 летний стаж не вызывало вопросов и нареканий. Всё в полном объёме и вовремя, включая само увольнение. В общем не всё так плохо, но могло и может быть лучше, если найти диалог в вертикали структуры Предприятия. Я изложил свою позицию. Выводы делать только Вам! Фамилию свою не собираюсь скрывать. Чекшин. Страничка есть в контакте. Изложенному выше отдаю полную ответственность. Если имеются претензии у Администрации Предприятия, у меня есть чем апеллировать в ответ.